¿Qué hacemos en la práctica con el IDE?
DOI:
https://doi.org/10.56563/costosygestion.110.e3Palabras clave:
disrupción endocrina, IDE, matriz de activación de reductores de disrupciónResumen
El IDE (índice de disrupción endocrina) es una métrica que representa el grado de riesgo que un negocio tiene a que algunos de los factores externos, que habitualmente interactúan con él, penetren en su dinámica y generen alteraciones que pueden transformarse en “fugas de valor”.
Esta métrica está sostenida por la evaluación previa de ocho factores considerados como causa potencial de disrupciones: 1) el nivel de exigencia de respuestas competitivas; 2) la cantidad de cambios operativos generados por los proveedores; 3) la cantidad de cambios operativos generados por los canales indirectos; 4) la proporción de procesos migrando a RPA; 5) la proporción de procesos modificados a partir de la inteligencia artificial generativa; 6) la potencial integración vertical de los aliados estratégicos; 7) el grado de estabilidad jurídica y regulatoria de la actividad económica del negocio; y 8) los avances en la mejora progresiva del factor de liviandad.
Pero, está claro que toda métrica debe ser útil para impulsar decisiones de cambio en el funcionamiento del negocio evaluado. Es por esto, que el objetivo es desarrollar una propuesta de instrumentación y seguimiento de cambios internos en el negocio, que permitan neutralizar los factores de disrupción y potenciar las denominadas “hormonas organizacionales”.
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